ראיון עם האוונגליסט של העבודה מרחוק
כשהתחילה תקופת ה Covid19 ואיתה הסגר, אחד האנשים הראשונים שחשבתי עליהם היה מאט מולנווג.
מאט הקים את אוטומטיק, האמא של WordPress, לפני 15 שנה. הארגון שלו דגל מתחילת הדרך בעבודה מרחוק ומהווה עד היום מודל לחיקוי ואצלי אישית גם מודל להערצה.
לא סתם קוראים לו האוונגליסט של העבודה מרחוק.
1,000 עובדים, ב 77 מדינות, יצרו את אחד הארגונים הכי יעילים, מוצלחים, יצירתיים ומשמעותיים בעולם האינטרנט. היום למעלה מ 30% מאתרי האינטרנט הגדולים בעולם מבוססים על הרעיון שלו – מערכת קוד פתוח לבניית אתרים שהקהילה עצמה משפרת כל הזמן במודל ספירלי מושלם.
והכל מרחוק. אין משרדים, אין מעקב שעות, אין כלובי זהב. כל אחד עובד כמה שהוא בוחר לעבוד. כולם מרוויחים. כולם מקפידים על מספיק זמן "A.F.K” (כלומר Away from keyboard).
בניו יורק טיימס ראיינו את Matt Mullenweg ואני ממליצה מאד לקרוא וללמוד ממנו. לחצו לראיון . אחד הציטוטים שאהבתי:
It’s good for the environment. It’s good for opportunity. It’s good for the economy
הקורונה תפסה את חברת אוטומטיק מוכנה ו-WordPress רק מתחזקת בתקופה הזו. אבל מה שיותר יפה ומעניין לראות, הוא כמה חברות אחרות מתחילות עכשיו להבין את מה שהוא מטיף לו כבר 15 שנה.
הדרך שלי מה- Corner Office למרפסת
אוטומטיק על שלל הערכים שלה – עבודה מרחוק, חופש, קוד פתוח מבוסס קהילה, מוצר איכותי בלי פשרות אבל כזה שיודע לגדול מתוך פידבקים של לקוחות – היו השראה עבורנו כשפתחתי את E&R, אי שם לפני יותר מעשור.
מהרגע הראשון עבדנו בהחלטה מודעת מרחוק מול כל צוותי העבודה: המעצבים, המפתחים, אנשי התוכן וה SEO. גם את הלקוחות הרגלנו די מהר לברור מתי נדרשת פגישה פנים מול פנים ומתי נכון יותר לדבר בזום/ לכתוב.
המעבר ממסדרונות ה-Corporate, המטבחונים וחדרי הישיבות המעוצבים וההומים של שידורי קשת לעבודה השקטה, כמעט זן, במרפסת הבית היה מעבר חד מאד. אבל כאן, בשקט הזה, בשליטה הנבונה מרחוק, נבנתה תקשורת אחרת בין זרועות הפרויקטים, עלו רעיונות טובים יותר ונוצרה שגרה פרודוקטיבית שמאפשרת איזון בין עבודה לעשייה, בין לקוחות למשפחה.
בהמשך הדרך פגשתי את מאט באחד הכנסים של WordCamp ואי אפשר היה שלא להתרשם ממנו. מדובר בכשרון, כריזמה ומעוף לא פחותים מאלה של בני דורו מארק צוקרברג או סרגיי ברין. אבל יש בו משהו אחר. מעבר לגאונות. קהילתי יותר, מסחרי פחות (לאורך הדרך הוא דחה הצעות רכישה מטורפות לחברה שלו) ובעיקר מרגיש אותנטי יותר, אנושי.
What I love about distributed organizations is every single employee can have a corner office
אם זה עשה לכם חשק, מוזמנים לקרוא שיחה פתוחה עם Matt Mullenweg בבלוג שלנו, שיחה שהתקיימה ב WordCamp האחרון.
יש עוד הרבה מה ללמוד ממנו.
מה לקחת מזה?
את מה שאני לקחתי מההשראה של Matt Mullenweg סיפרתי כאן ועוד נרחיב עליה בבלוג.
מה בעסק שלכם, בחיי היומיום, יכול להשתפר אם תלמדו מהאיש החכם הזה איך לנהל נכון יותר?
מה כבר אימצתם אצלכם ועובד עכשיו בימי הקורונה ובכלל? שתפו אותנו בתגובות, מאד נשמח.
